Algemeen
De ondersteuningscoördinator/kwaliteitscoördinator is een belangrijke functionaris in de school. Hij/zij richt zich op de verbeteren van de kwaliteit van onderwijs door het continu verbeteren van passende ondersteuning voor elke leerling. De rol die de ondersteuningscoördinator/ kwaliteitscoördinator hierbij neemt is stimulerend, faciliterend en coachend. In deze rol ligt het accent op het coördinerende deel van de functie. De inhoudelijke component richt zich op de ontwikkeling van hoofdlijnen en het doen van beleidsmatige voorstellen. De ondersteuningscoördinator/ kwaliteitscoördinator is een kritisch partner in de school door continu de buiten en binnenwereld op het gebied van onderwijs en ondersteuning met elkaar te verbinden en daaruit voorstellen te doen. De visie hieronder is dat ondersteuning vooral gericht moet zijn op het ontwikkelen van heel goed onderwijs. Deze visie is gestoeld op de theorie van Bert Wienen en Kees van Overveld.
De ondersteuningscoördinator/kwaliteitscoördinator werkt op hoofdlijnen. Doet analyses op basis van data en gegevens vanuit onderzoek en koppelt daar acties aan.
Binnen de ondersteuning onderscheiden we verschillende rollen:
De ondersteuningscoördinator/kwaliteitscoördinator ontwikkelt de ondersteuning in de lijn van de ingezette ontwikkelingen binnen de school/bestuur zijnde:
Het doel is uitstekend (praktijk)onderwijs. Hierbij willen we minder labelen en meer normaliseren.
De ondersteuningscoördinator/kwaliteitscoördinator heeft een relevant netwerk of is in staat dit netwerk op te bouwen.
De ondersteuningscoördinator/kwaliteitscoördinator heeft een coördinerende rol richting:
In deze rol houdt hij/zij zicht op de processen en de resultaten.
De ondersteuningscoördinator/kwaliteitscoördinator heeft zitting in:
Persoonskenmerken/vaardigheden: